简述项目经理的执业能力 - 天一广告,长沙天一平安文化传播

简述项目经理的执业能力

一个项目管理是否成功,在很大程度上取决于项目经理的领导和管理工作上的能力。因此项目经理必须具备实施项目的各种技能,这主要包括如下三个方面。

一、基本性技能

项目经理在项目实施过程中遇到特殊情况时能够根据实际情况做出正确判断,提出正确的决策方案并合理解决问题。

1、发现问题、分析问题的能力。找出问题的实质,能理性综合分析。

2、决策能力。在比较复杂的情况下制定并做出决策,找出切合实际的最佳行动方案,而且这个方案是正确的。

3、灵活应变的能力。在多变、不确定性的情况下(项目任务、工期、成本、外界因素的干扰),有预案,不使项目陷入困境。

二、人际关系技能

与项目相关利益方(甲方、供应商)和项目内部成员进行沟通与合作能力,把控局势、有效地影响他人行为的能力,处理好人际关系的能力(包括协调、交际、沟通、合作、表达、激励、组织)。

三、专业技能

应具备项目所需的基本专业知识(管理知识、法律法规、质量意识、成本意识、安全生产意识)。

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