留住人才4大前提:
1)领导者的诚信度,切不可言而无信;
2)领导者的情、理、义。要将安抚民心、鼓舞士气的工作做在前头;
3)领导者的自我反省能力。随时检讨组织的晋升、薪酬、绩效考核等制度是否合理;
4)领导者的”容才肚”,作为领导者,你可以不懂专业技术,但你必须要有容人的肚量。
认识人,了解人,你将无所不能!
留住人才4大前提:
1)领导者的诚信度,切不可言而无信;
2)领导者的情、理、义。要将安抚民心、鼓舞士气的工作做在前头;
3)领导者的自我反省能力。随时检讨组织的晋升、薪酬、绩效考核等制度是否合理;
4)领导者的”容才肚”,作为领导者,你可以不懂专业技术,但你必须要有容人的肚量。
认识人,了解人,你将无所不能!